Neue Perspektiven für KMUs

Turnaround - / Krisen - Management ■ Interim Management ■  Unternehmerboards ■ Wachstumskapital 

ÜBER MICH

Mit über 25 Jahren Erfahrung an der Spitze als Gesellschafter / Geschäftsführer oder Vorstand von mehreren mittelständischen, international tätigen Unternehmen aus den Bereichen Machine-Vision, Messtechnik, Sensorik und Sondermaschinenbau in Europa und mehrere Jahre in Asien, habe ich alle typischen Unternehmensphasen durchleben und aktiv mitgestalten können: Wachstumsphasen, Börsengang, Turnaround & Reorganisation, Neupositionierung, Expansion nach Europa, Asien und Amerika, Integration nach Akquisitionen, Transformation, carve-out, de-listing (Börse) und strukturierten Verkauf. 

Schwerpunkte waren und sind Neugründung und Vertriebs-Aufbau, Turnaround - und Krisen - Management, Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, internationale Expansion und M&A (Buy-Side).

Heute helfen mir diese Erfahrungen zielführende und pragmatische Lösungsansätze für die Anliegen meiner Mandanten zu entwickeln und sie aktiv in der Umsetzung zu unterstützen.

Als Interim-Manager oder Berater begleite ich meine Mandanten - typischerweise kleinere und mittlere Unternehmen in der Rhein-Ruhr-Region mit 10-180 Mitarbeiter / 3 - 50 Mio.€ Umsatz - besonders in Krisensituationen, in der Prozessoptimierung im Bereich Vertrieb (B2B) & der Neupositionierung bzw. bei der Erweiterung Ihres Geschäftes in neue Märkte oder bei der Suche und Integration eines Zukaufs in Ihre Organisation. Beratend oder interimistisch in Ihrer Organisation, auf Wunsch auch in Organstellung.

Darüberhinaus organisiere und moderiere ich seit 2020 Unternehmerboards in der Region Heinsberg und Düren und verschaffe Unternehmern neue Perspektiven durch regelmäßigen, vertraulichen Austausch mit anderen Unternehmern auf Augenhöhe.

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